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今日头条运营方案

今日头条运营方案(范文12篇)

时间:2025-06-13 作者:心得作文网

导语:如何制定公司运营管理方案?运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

今日头条运营方案 篇1

一、背景分析:

随着电信行业客户服务的深入,以积分、缴费等原由赠送客户礼品越来与普遍,赠品使用日益丰富,逐渐发展成为电信企业巩固客户忠诚度的重要手段,随着市场竞争越发激烈,也面临着赠品缺少差异化;赠品价值越来越大,企业成本增加;怎配多为日常用品,难以加载企业宣传信息等问题,使赠品功能降低。邮政刮刮卡是邮政针对商务市场推出的一款整合刮刮奖、体育彩票、中邮阅读卡资源为一体的产品。

二、活动实施

(一)活动载体:幸运刮刮卡定制企业宣传信息

1、包含邮政即开奖+“我中彩票了”体彩(福彩)优惠券(2元)+两个月免费中邮阅读卡(价值30元)中奖率高。

邮政提供27.5%的中奖率;奖额高:邮政提供4999元、1000元、500元不同的高额中奖机会;体彩(福彩)奖金最高1000万元。

2、电信公司可自设中奖奖品。

(二)活动费用预算

幸运刮刮卡:单价2元/枚,数量5万枚,活动总计费用10万元。

(三)活动运作模式

1、到电信办理业务的客户进行赠送。

2、可通过电信公司客户数据对客户进行寄递。

3、邮政提供免费名址数据提供寄递服务。

三、效果评估:

1、体现X电信对老客户的关怀,达到巩固客户的目的。

2、可搭载业务宣传,通过邮寄精准找到潜在客户。

3、成本低,反馈高,可提高客户意料外收获。

银行客户提升活动的.方案

活动时间:20xx年11月27日16:00-18:00(拟定)

活动地点:二楼理财沙龙

活动主题:红酒品鉴——邮政储蓄银行高端酒会

嘉宾人数:10—20人

活动目的:为感谢客户对邮政储蓄的支持与信赖,特别为高端大客户群体举办此次酒

会。向客户介绍邮政储蓄的前景与优势,为客户提供一个良好的投资储蓄环境。

活动流程

15:30-16:00来宾签到,同时播放宣传视频

统计嘉宾人数及嘉宾职位姓名16:00-16:10由主持人介绍来宾,行长致辞

由领导介绍本次活动主旨,宣布客户酒会正式开始。16:10-18:00酒会开始

客人自由交流,就餐时提供红酒,自助冷餐,现场来宾自由交流。中间可穿插员工表演节目或者理财产品介绍。18:20-幸运抽奖

入场时提供奖券,奖券分为ab卷,a卷为基本奖,b卷用作抽大奖,设大奖若干份现场抽取,中大奖者将奖券收回,其余未中奖者凭a券领小奖。活动花费

布置会场:n元

冷餐:n元

红酒:n元

奖品:n元

银行客户提升活动的方案

一、活动背景:

目前公司已拥有一定的客户群体,且销售压力增大,增速放缓。

二、活动目的:

1、维系与老客户的友好合作关系,感恩老客户的支持,回馈老客户。

2、拓展新客户的,推广公司项目。

3、缓解销售压力,促进销售速度的目标,推动客户转介活动。

三、活动时间:

20xx年7月1日~20xx年10月31日

四、活动对象:

所有客户以及订单客户

五、活动方式:

老客户向公司推荐新客户,并且达成成交意向,新客户签订确认书之后,将依据相关成交情况给予老客户相应奖赏。

六、客户界定

1、老客户:与本项目已签订合同的客户。

2、新客户:在老客户的推荐下,首次了解公司项目,或在对项目有一定了解的基础上,首次亲临本公司进行咨询,并成功签约的客户。

七、活动内容

1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,新客户必须填写《好邻居推荐单》。

2、参加此活动的客户必须是由以老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不在此活动范围内。

3、新老客户必须签订合同,缴清地款。

4、新客户在签订合同后即享有与老客户一样的优惠。

八、奖赏方式:

1、“感恩老友”基金(3000元)

2、“好朋友”基金(1000元)

3、代金券(价值500元)

4、“开门大吉”礼包(价值500元)

九、实施细则:

十、推广方式

1、口头告知

在新客户成交时,销售员给其详细介绍“以老带新”的回报

措施,利用首因效果加强其印象,使其成为“以老带新”中的忠实一员。

2、电话告知

活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐好邻客户群

奖励制度

已签订合同、缴款完毕,并向亲友介绍、推荐;且推荐购买成功的老客户

赠送

“感恩老友”基金3000元,此基金可依据推荐新客户成交的块数,进行累加。

在购买地块半年内动工的客户土地正式启用后赠送“开门大吉”礼包(价值500元)

居基金活动信息,鼓励其以老带新,并每半个月进行再提醒;

4、在营销中心设置易拉宝介绍“感恩老友”奖赏活动措施及内容

十一、活动流程:

1、首先填写《好邻居推荐单》

2、销售部负责人签字

3、新客户签约

4、成交后填写并发放老带新的“感恩老友”计划基金。

今日头条运营方案 篇2

这半学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,服从领导的分工,积极做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

一、政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的.兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

今日头条运营方案 篇3

尊敬的领导:

本人自加入公司以来一向认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了我应尽的职责,并与公司共同提高共同发展。个人业务技术本事不断提高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。

我为公司的发展感到由衷的高兴,同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励,也提高了员工的工作进取性;反之增加怠工情绪,影响工作效率和收益,不利于企业的长期发展。

在中国薪酬网等专业薪酬网站上能够查询到本岗位的薪酬水平,按照所从事的`岗位根据学历,工作年限区分薪酬水平,这是十分合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上,鉴于目前生活成本巨大。所以期望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时,本人如有不足之处,也诚恳地期望公司领导及时提出指正,从而更好的为公司服务。

特供给中国薪酬网岗位薪酬水平报告一份,供各位领导查阅。

申请人:

20xx年x月x日

今日头条运营方案 篇4

一、活动主题:“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间:

20xx年9月1日-9月31日。

三、活动目的:

以中秋佳节、国庆节为引爆点,以事业企业单位为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进银保产品等宣传。

四、活动内容

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励意向客户购买产品,促进银保保费规模的迅速增长,同时保持和提升邮政保险的竞争优势,特开展以下优惠促销赠礼活动:

1.“金秋营销。自助服务送好礼”凡在活动期间办理银保产品的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。活动礼品由各行自行购置。各行应根据当地实际情况,积极筛选3-4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

2.“金秋营销。速汇通优惠大放送”活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销。产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销。产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

1.营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

2.网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

3.活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

4.积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

5.切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销。产品欢乐送”社区活动。

1.扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

2.抓住中秋节和国庆节的.有利时机开展“金秋营销。产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

3.结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务

9月、10月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务

9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款。抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(四)“金秋营销 产品欢乐送”活动。

以本次活动为切入点,通过建立客户回访、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十·一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有:

1.活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

2.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等部门向我行客户提供贵宾服务。

3.国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行v客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

五、活动目标

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在9月份实现以下目标:

1.客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;

2.卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份基础上有所上升;

3.速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期最好水平;

4.自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5.圆满完成各项业务指标。

今日头条运营方案 篇5


尊敬的领导:

您好!

本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的`月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

此致

敬礼

xxxx

20xx年xx月xx日

今日头条运营方案 篇6

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的'膳食计划。切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理作如下方案。

一、指导思想

员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全、卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好员工生活,服务好整体工作。

二、运营方式

员工食堂采取公司自主经营,自行采购,内外兼承,独立核算,薄利多销,财务审结的运营方式。

三、总体经营目标

1、切实保障集团公司现有员工的生活,并承接外来公司零散员工就餐,满足单次30-50人就餐人的需求,收费及菜谱。

2、满足公司内、外员工及单位包桌消费或来料加工,收费及菜谱。

3、就餐一律不收现金,固定用餐人员实行就餐卡充值(充值卡押金10元),由财务部负责;零散就餐人员按照消费标准实行微信支付,二维码账户由财务部监管。

4、采取自愿消费的生活标准,以满足所有就餐人员的需求。收取的食堂经营管理费用于食堂修补、设备购买、原料采购、公司领导就餐及对外接待等补助。

5、为了干净、卫生,所有固定人员餐具自备,餐后自洗,餐具自行保管(公司统一提供餐具柜)。

今日头条运营方案 篇7

这个月读的书是稻盛和夫先生的《六项精进》,曹岫云先生翻译。整本书都在周六早上读书的时候读了一遍,花了很多时间也很认真。

早在读稻盛和夫的第一本书的时候,这“六项精进”就已经在我的脑海中留下深刻地印象。这本书主要讲的就是稻盛和夫反复强调,一生奉行的“六项精进”,逐条展开,结合实际,细致分析。后边还整理了一些盛和塾的.塾生等的学习稻盛哲学的心得,以及和稻盛和夫本人的对话、演讲,也正是这本书的亮点。

稻盛先生朴素的做人做事的哲学写成文字清晰易懂,但“知行合一”绝不是随随便便就能做到的。盛和塾的塾生们通过他们的亲身经历,阐述着他们实践稻盛哲学的过程与坎坷,在实践中真正沐浴到稻盛哲学的阳光雨露。没有实践经验的我们,到底怎样才能按照稻盛的精神去做,在实际生活中吸收到能量,从中可以得到一些启示。

必须回顾一下六项精进的要点:

一、付出不亚于任何人的努力。这点是一切的基础,没有勤奋进取,全神贯注的对待工作和生活,就没有资格谈论稻盛敬天爱人的哲学。

二、要谦虚,不要骄傲。要谦虚不是只有稻盛这样的成功人士,我们普通人生活中也常常有机会骄傲自满,很多挫折伪装成“成功”来到我们面前的,谦虚是正式对付这类挫折的法宝。

三、要天天反省。当一天结束的时候,回想自己的行为和意念,及时纠正错误的心态和行为,就是实实在在的磨练和进步。

四、活着,就要感谢。心存感激,感受到任何细微之事,知足才能幸福。

五、积善行,思利他。善恶有报,积累善念善行,为自己也为大家,留余庆。

六、不要有感性的烦恼。不要让这个琐事困惑打扰到我们内心的宁静,陷入迷茫无济于事,保持内心的宁静,才有可能对解决问题有帮助。

真挚地对待六项精进,在日常生活中努力付诸实践,提升心性,磨砺灵魂,命运之门就会为你开启。

将稻盛哲学的文字变到实际行动,更需要努力和智慧。

今日头条运营方案 篇8

最近,公司部门推荐学习稻盛和夫的《六项精进》,读后感触颇深。稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。六项精进即“1、付出不亚于任何人的努力;2、要谦虚,不要骄傲;3、要每天反省;4、活着,就要感谢;5、积善行、思利他;6、忘却感性的烦恼”。稻盛和夫先生以人为本,从每个人都能做到的小处着手,将提升心性、自我升华的要诀归纳为《六项精进》,文章采用了哲学、宗教又兼具浅显易懂的表达手法,深入浅出地阐述了企业经营以及做人、做事的道理,对每个人的工作、生活都具有指导意义。六项精进是稻盛和夫经营企业的根本哲学理念,是每个经营者须谨记、贯彻的方针,也是一生中最重要的修炼。以下是本人学习《六项精进》的几点体会:

一、“付出不亚于任何人的努力”,这是企业经营中最重要的一条

“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。世界给每个人的机会是均等的,"只有付出不亚于任何人的努力”,你才能“先人一步,不被社会所淘汰”,“每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情”。我深深体会其中的道理,做不到这一点,企业经营的成功、人生的成功,都是空中楼阁。我认为,干什么事,最重要的是付诸于行动,每个人都有干好工作、取得成功的愿望,而干什么事只有想法,这只是成功的1%,再多的想法不去做都等于零,只有付诸于行动,才能达到成功的彼岸,这是一个不变的真理。“只要拼命工作,工作起来就能顺畅”,这个世界不养懒人,如果不去用心经营,不去拼命工作,总有一天,会被企业淘汰、会被同事超越。我们在日常工作中会遇到很多困苦和挫折,我们只有脚踏实地做好本职工作,锲而不舍,坚韧不拔,在工作的过程中不断磨砺,克服艰难,在工作当中不断创新,拼命去努力,只要付出了,一定会有收获。

二、“谦虚是一种态度”,我们无法改变他人,但一定能坚定自己的态度

在工作生活中,我们要提高自身修养,磨练自己的意志品质,为人很重要的一条就是要谦虚。谦虚是一种美德,是一种难能可贵的品德,是我们工作和学习上进的源泉。自古以来,人们有许多这方面的`格言警句启迪人,如“谦受益,满招损”,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”。事实上也是如此,没有一个人能够有骄傲的资本,因为任何一个人,即使他在某一方面的造诣很深,也不能够说他已经彻底精通、研究全了。“生命有限,知识无穷”,任何一门学问都是无穷的海洋,都是无际的天空……保持谦虚能让我们正确处事,热情关心别人的利益;谦虚促使我们更有自知之明,让我们能以诚待人;谦虚意味着不为个人的欲望所动,坚持做正确的事;谦虚意味着不吹嘘,不骄傲,不贬低别人抬高自己。谦虚是尊重的基础,它让我们努力做到相互支持而不彼此奉承,各抒己见又不出口伤人,相互鼓励又不屈尊俯就。谦虚还能培养慷慨、忍让和宽容。谦虚的人还拥有一个不可忽略的特点:真心尊重他人,踏踏实实做事,诚心诚意为他人办事。谦虚、待人真诚的人,是一个可以值得信赖的人。

三、“活着,就要感谢”

感谢非常重要,“活着,就要感谢”。稻盛和夫的的这句话让人感动、让人温暖。我认为,我们从呱呱坠地那天开始,就应当感谢身边所有的一切,感谢父母给了自己生命,感谢老师教会我们知识,感谢同事领导和朋友对自己的帮助,感谢我们的客户,感谢公司给我们提供施展才能的平台,感谢国家的好政策。只要我们健康地活着,每个人都应当怀着一颗感恩的心,对待社会、对待工作、对待家人同事,有了感恩之心,我们就会心情愉悦、开朗,就能感受到人生的幸福和快乐。

四、“积善行、思利他”

六项精进的第五项是“积善行、思利他”,稻盛和夫提出“要多行善,多做对他人有益的事”,这是做人的根本原则。我们生活在世上,不能光是为自己考虑,重要的是为他人考虑。我们要有阳光、乐观、积极向上的心态,更要有善心、耐心。想一想,人生如爬山,很不容易,当你扶他人上一把,拉他人一把,一同到达山的最高峰时,自己也会收获成功和快乐。积善,要不断积累,积善才能成德。在生活中,心善,行善,善待一切,包容一切,尤其是对待人,善良的人我们要善待他,与他真诚平和的交往;不善的人,要包容他,并用美德感化他;看到别人成功,不要嫉妒,要祝贺;看到别人做善事,祝愿别人积功累德;看到别人落魄潦倒,不要冷嘲热讽,而是盼望别人苦尽甘来。我认为,在生活中,要善待家人、朋友,在工作中,要善待同事,这样,才能使自己的人生之路朝好的方向发展,才能使一切朝着好的方向前进。“善”是人之本性,心地善良、豁达,才能快乐,才能幸福。

稻盛和夫的六项精进,是企业经营的最大法宝,也是我们度过美好人生必须遵守的基本条件,是每个人一生中最重要的修炼,是塑造成功人生的奠基石,稻盛和夫的哲学和理念,如同甘露、阳光和力量,会给更多人深深的启迪。

今日头条运营方案 篇9

根据公司目前市场开发情况及郑州家装市场情况,特制定以下方案。

一、市场部组织架构:

注:市场部助理职责:

1、协助市场部总监及市场部经理,做市场内部行政工作;

2、管理市场部客户信息,并与设计部配合协调,做好跟单工作;

二、市场运营方针

1、分区管理即把郑州分为东区,西区,北区三个区,每个区域配置一个市场部,每个区基本配置为30名业务员,根据市场情况进行调配;

2、区域内部小区竞争机制

区域内小区采取市场主管先报小区,谁先调研先开发,小区属于谁,开发小区前上报小区阶段性开发方案,市场部经理根据小区情况制定目标任务,每个小组三个目标小区,在完成目标小区任务后方可做下一个小区,加强小区的深度开发。比如某小组做一个小区,小区任务为50万,只有当此小区的定金预估签单额和小区签单额达到50万,该小组才级申报下一小区开始开发。

3、目前,拿小区信息做活动,做小区提前量仍是主流的开发方式,此方式能够在小区前期积累客户和定金,并让公司的客户源滚动起来。所以,要提倡市场小组拿名单做活动,前期,公司可以在一定时间内,如一个季度,出钱让市场部拿名单做活动,每场活动根据小区情况设定约客户目标数,如完成目标,刚根据超出目标数对小组进行奖励,做为小区的活动基金,过了规定的时间,公司不出钱拿信息,小组则根据前期的奖励,自己拿名单做活动,活动做的多,客户数多,奖励的钱多,则可以拿到更新更多的信息组织活动,让市场部在活动上形成良性循环。

4、小区决胜在前期,开发小区的前期的运作直接决定的小区的成败,如果等交房时或是交房后再做的话,很难去弥补之前带来的`差距,而前期最重要的一环就是和设计部的配合,前期的量房,做方案,做小区专属图册等,都需要设计的协作。

5、小区消费定位,做适合公司定位的小区,做有生产力的小区,前期调研工作做细,在本年底,对明年交房的小区摸底,确定阶段性目标小区,并提前做好相关的准备工作。

6、重视老小区的开发,将已交房的有消费力的小区落实到组到人。

7、加大户外广告力度,每个小组制定广告位任务,到明年第一季度,每个市场部户外广告达到50块。

8、小区开发无定式,根据小区的情况,用活动营销,小区店面,小区专属开发团队,公关等不同的方式开发。关键是做小区的势。

9、二手房公司具有很大的开发潜力,每一市场小组由主管带头,公关接触二手房公司,公司针对二手房客户,制定相应的佣金制度。

以上是市场运营的基本思路,市场再变,方法也应随机而变,做为市场部来说,最基础的是团队的实力,最具竞争力的开发的速度,最重要的是创新。

今日头条运营方案 篇10

一、半年来工作完成情况

半年来,我们对电话销售团队进行了整合,业绩也得到了较大的提升,我们具体做好了以下几项工作:

1.强化培训

强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。做到分工明确,责任到人。每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。

2.更新系统

聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

3.细化分工

对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人有所了解,争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行意向客户跟进。通过召开每月一次例会来分析近期工作的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。XIndEDZ.com

4.完善制度

为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

二、存在的'问题和不足

虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

一是呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

三、下步打算

新起点,新希望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

三是积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。

以上是我半年来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正。在下半年的工作里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!

今日头条运营方案 篇11

为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提升本支行的'市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,致力提升客户价值,和客户共谋发展,分享创造硕果。

一、活动内容

(一)开展“xx”主题活动

1、活动对象:支行全体存款客户。

2、活动时间:20xx年9月x日—20xx年xx月xx日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满xx元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取x名幸运客户,分别赢取价值xx元的x商品。

(二)开展“xx”主题活动

1、活动对象:支行全体贷款客户。

2、活动时间:20xx年9月x日—20xx年xx月xx日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值x元的x商品。

二、活动安排

活动结束后在x月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点xx。

三、活动声明

自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点xx,视为客户自动放弃。

四、活动宣传

(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。

(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。

(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。

今日头条运营方案 篇12

尊敬的公司领导:

首先感谢各位领导在这一年来对我本人的关怀与肯定!

在这段时间里,我充分感受到了xxxx浓浓的人文关怀和真正服务于客户的企业价值观,真正的为客户的利益着想,切实地为客户做实事。我相信,秉承着这种诚实、守信、专业、务实的精神,公司会发展的越来越好。

在这将近一年时间里,我严格要求自己,认真做好份内的各项工作。在工作中勤于思考,积极地参与到ECARE组的开发工作中,先后参与了阿尔及利亚,罗马尼亚,沙特,尼日利亚局点的ecare开发任务,crm3.0向crm3.3版本的升级工作及dealer功能的开发。

为了能更好的为公司服务,同时也为了个人的.发展需要,特向公司领导申请调薪,望领导能够给予批准!

当然,如果公司不予考虑,本人也会一如既往的认真做好本职工作。在公司需要时,努力为公司的各项工作贡献自己的智慧。我也相信随着公司的发展,我本人也会得到良好的发展!

再次期盼公司领导能够对我的申请给予考虑。

谢谢!

申请人:xxx

20xx年09月26日

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